Baud, print & digital branding, a travaillé sur cette bouteille de vin Lazarus, dans le but de rendre accessible aux mal-voyants et aux aveugles le monde du vin. Une étiquette en braille, c’est la possibilité d’en savoir plus sur le vin, son année, le nom de domaine etc… Même si les aveugles développent plus leurs autres sens, comme l’odorat, utile pour la dégustation du vin, cette bouteille vient compléter une expérience dorénavent plus riche autour du vin. Et cela apporte aussi un bel effet graphique, donc tout le monde y trouve un peu son compte, reste à apprendre le braille !

Un bel exemple de ce que l’on peut faire aujourd’hui pour rendre un plus de “petites” choses accessibles à tous. Avez-vous d’autres exemples du genre? Notamment dans le domaine du vin et des spiritueux pour la dégustation?

Dans cette période de noël où la course aux cadeaux va bientôt débuter, en voici un que vous connaîssez tous: Le Coffret Cadeau

Personnellement, j’adore ce type de cadeau: peu de chance de se tromper, un choix très large, une présentation très classe et surtout l’occasion de vivre de supers moments!

Aussi bien utilisé par les particuliers que par les entreprises, le marché du coffret cadeau connait une très forte croissance. Démocratisé par des marques devenues grand public comme Smartbox et Wonderbox, il s’en est vendu plus d’un million à Noël dernier, soit plus que d’Ipod.

Face à un marché en pleine explosion, les acteurs déferlent et sont dorénavant deux fois plus nombreux qu’en 2006. Pourtant, le métier n’est pas sans embûche: trois enjeux clés sont à respecter: qualité, disponibilité et distribution.

Depuis 2006, plusieurs nouveaux acteurs sont arrivés (Coffret Liberty, Happy Box, WeekendTour, Rêves à la carte), tout en essayant de se démarquer par des positionnements originaux. Les uns ont ainsi préféré les offres pour entreprises, les autres les coffrets régionaux, ou se sont focalisés sur un seul type d’offre (séjours ou loisirs).

Alors, même si certaines différences subsistent entre ces acteurs, l’offre reste globalement similaire;

On a justement beaucoup d’interrogations sur ce sujet:

Sur lesquels porteriez-vous votre choix? Quelle marque en particulier choisissez vous régulièrement et pourquoi? Qu’attendez vous du coffret cadeau?

La sortie du nouveau James Bond signe aussi le retour de Bollinger au cinéma. Cette belle histoire avait commencé en 1979 avec Moonraker, ou James Bond, grand amateur de la boisson à bulle déguste la Grande Année Bollinger.

Ce retour au cinéma signe aussi le retour de Bollinger dans la classe des champagnes de grandes qualités. La réhaussement de la marque a commencé avec la prise en main de la maison par Jêrome Philippon qui a fait ses armes chez Coca Cola.

Il est d’avis des champenois qu’on assiste à la renaissance de la marque avec beaucoup de nouveautés comme par exemple ce somptueux coffret:

Dessiné par le designer Eric Berthès, ce coffret d’anthologie symbolise la rencontre, il y a 35 ans, entre Albert R Broccoli producteur des films, et Christian Bizot, président de Bollinger.

Inspiré d’une balle de Walter PPK, l’arme de Bond, ce coffret en étain massif se pose sur un socle en carbone et renferme un magnum de Bollinger La Grande Année 1999 revêtu de noir et d’argent.

Produit à seulement 207 exemplaires, tous numérotés, ce coffret sera vendu environ 4000 euros au profit d’une oeuvre caritative. C’est le prix de l’exclusivité!

Aux Etats-Unis, la crise est dans toutes les conversations. Particulièrement en cette période de campagne électorale (qui touche à sa fin !), pour savoir qui de Mac Cain ou d’Obama sera le plus à même de nous sortir de cette situation d’instabilité financière inédite…

Dans mes cours de finance, la crise est aussi omniprésente. C’est d’ailleurs passionnant de vivre ça d’ici. Dans mon cours d’investissements notamment, nous commençons toujours par une étude de l’actualité financière. Semaine après semaine, des experts se prononcent sur le rebond tant attendu des bourses… Tous contredits pour l’instant !

Mais le plus révélateur dans tout ça est peut être mon passage à New York.

Wall Street d’abord: quand j’y suis passé, pas moins de 6 équipes télévisées s’affairaient pour les news, dans l’optique de commenter la baisse spectaculaire du jour (un de plus). Les gens ont la mine sombre et on ne voit plus aucun signe de richesse extravagante dans le Financial District.

Mais surtout, les boutiques de luxe… Désertées ! Les grandes enseignes françaises et italiennes, les boutiques de bijoux, de parfums… Vides.

Je suis tombé sur une boutique Vicomte Arthur sur Madison Avenue, qui avait ouvert une semaine avant. Le gérant (français) m’avouait que le moment ne pouvait être plus mal choisi.

Comment ne pas s’interroger alors, sur l’impact de cette crise sur Prestille !

Cependant, La Pomme est l’exemple extrême. New York est la ville avec Londres, qui a construit sa renommée sur la finance de marché. Ainsi le luxe n’est pas mort, loin de la !

Et puis, nous proposons des produits prestigieux de grande qualité mais toujours à un prix juste,  des cadeaux “classe” susceptibles d’être offert par tut le monde, bien loin des golden boys des banques d’investissement…

Enfin, nous sommes jeunes et motivés, plein d’énergie et d’idées… Et ce projet nous le mûrissons depuis maintenant près d’un an et demi ! Ce n’est pas la première crise venue aussi importante soit-elle qui va nous empêcher de réaliser notre rêve !

Et vous ? Etes vous touchés pas la crise ?

Que pensez vous du contexte actuel pour démarrer un business ?

Comme Prestille remplissait les conditions de MrBoo (aka François de Rochebouët, fondateur d’Hellotipi) pour obtenir les codes cadeaux de chez Hellotipi. C’est à  dire : avoir un blog de plus de 3 mois ET figurer dans le classement wikio des blogs (peu importe la place).  J’ai pu bénéficier de codes promo à vous offrir !

J’ai déjà parlé plusieurs fois d’Hellotipi, mais en gros pour ceux qui auraient raté un épisode : Hellotipi vous permet de créer des sites de famille et ainsi partager tout pleins de choses (photos, vidéos, calendrier, agenda) seulement entre les membres de votre famille. 

 
Voici les codes promos qui vous feront bénéficier de 6 mois d’hébergement gratuit ! C’est l’occasion d’essayer Hellotipi !

Beaucoup de choses à faire aujourd’hui avant le lancement de la version bêta (un grand merci à tous pour vous emails ).Finir de rentrer tous le produits, préparer le courrier à envoyer et réaliser pas mal de tâches administratives peu réjouissantes.

Heuresement que je fais tout ça devant Tsonga!

Quand je le vois jouer, j’ai l’impression de voir une nouvelle page de tennis se jouer en France. Avec Tsonga en chef de file, Monfis, Simon, Gasquet vont, j’en suis sûr, nous faire vivre une belle année de tennis.

Go Tsonga!!

Et si Prestille était un Champagne? …

J’ai fait quelques tests graphiques pour la conception d’une étiquette de bouteille de Champagne au nom de Prestille… Pas facile en tout cas, mais j’ai voulu aborder la chose d’une façon différente de l’étiquette standard et nous représentant bien, c’est à dire pas de fioritures à gogo, de la simplicité et de la clarté.

1ère étape :  Se renseigner sur les éléments à inclure sur l’étiquette:

• La mention Champagne : Très important, et ce serait con de pas le mettre si on a le droit à l’appellation!
• La marque (…)
• Le fournisseur : Prestille n’ayant pas des hectares de vignes, il convient de travailler avec un producteur vigneron…
• Le dosage
• Le degré d’alcool
• Le millésime si besoin
• le statut professionnel du fournisseur, sous la forme de deux lettres ésotériques dont la signification est la suivante :

NM : Négociant-Manipulant
Il vend le vin qu’il a élaboré à partir de raisin acheté.
CM : Coopérative-Manipulant
RM : Récoltant-Manipulant
Il vend lui-même le vin qu’il a élaboré lui-même, à partir de ses propres vignes.
MA : Marque d’acheteur.
L’achat sur lattes est légal : il s’agit de vin déjà fait, revendu sous le nom et au prix de l’acquéreur.
En général, il s’agit de vin que le négociant ne souhaite pas commercialiser lui-même.
RC : Récoltant-Coopérateur
Il vend sous son étiquette le vin fait par la coopérative.

Je n’ai pas tout à fait cerné ce dernier point pour tel type de Champagne, mais bon, on continue:

2e étape : Après une petite veille tendance et signification des étiquettes de vins/champagne comme ici ou là,

c’est partis pour quelques tests :

• 1 2
• 3 4
• 5 6
• 7

- Quelles sont vos critiques +/- ? Qu’est ce que cela vous évoque?

- Quelle est votre étiquette préférée?

Bien sur on peut envisager de miser certains éléments avec d’autres…

Tout cela n’est qu’un essai de toute façon…

Merci pour vos remarques!

Je reviens d’une semaine à New York, où entre les ballades dans Chinatown, les visites du Moma et autres Met, et les recueillements à Wall Street, j’ai fait du shopping !

Comme j’étais bien accompagné, je n’ai pu éviter le “so fashion” Abercrombie de la 5th Avenue.

Et bien c’est un modèle de marketing !

Avant même d’entrer dans la boutique, on est attiré par le parfum diffusé généreusement à l’intérieur, et qui flotte aussi sur le trottoir. Ensuite on est pris par la musique techno, assourdissante mais tellement tendance !

A l’entrée, des mannequins attendent, torse nu, que des jeunes filles attirées par leur corps d’Apollon ne se prennent en photo avec eux.
Quand enfin on pénètre dans l’antre, la lumière est tamisée et colorée. les piles de vêtements sont présentées comme des bijoux précieux, dans des étagères en bois, éclairées par des spots (dans l’ambiance sombre du magasin). Rien n’est laissé au hasard !
Les vendeurs et vendeuses sont tous plus beaux les uns que les autres, et attendent en dansant à chaque étage.

Tout y est, les cinq sens sont sollicités. On en a pour ses oreilles, ses yeux, mais aussi son nez et ses mains…!

Et le succès est la.

La marque n’a qu’un magasin en Europe, au coeur de Londres. Les produits s’arrachent en France, et il faut faire la queue pour entrer dans la boutiques de New York (j’ai attendu 5 minutes). Et ce malgré des prix exorbitants ! Le polo standard est à $70… J’ai quand à moi finalement craqué et acheté un pull (très léger, presque un T-shirt): 80€. Pour les U.S. c’est une montagne.

La clé de la réussite réside dans un marketing très ciblé, et dans un politique aggressive ! Et surtout, ne pas avoir peur des clichés…

Cette semaine, j’ai passé une grande partie de mon temps à comparer et noter les différents prix proposés par les e-commerce vendant du champagne.

C’est assez hallucinant la différence de prix pour une même bouteille entre les sites !

Jusqu’à preuve du contraire, un Bollinger grande Année 1999 vendu par un boutique dit de luxe aura la même saveur qu’un site “discount” de champagne.

Je n’arrive pas à trouver les avantages concurrentiels relatifs à tous les sites que j’ai visité…

Champagnedirect, Chateau online, Wineandco, Vinsmoinshcers, Lavinia, 1855, Chateaunet (etc) ont la même activité, avec les mêmes marques et les mêmes services.

Alors comment font-ils pour se différencier??

Par le référencement sans aucun doute, mais mis à part ça, leur offre est similaire. Sauf que pour certains, les prix sont supérieurs de 15% à 20% en moyenne pour un service équivalent. Je me demande pourquoi? une gestion de stock mal-adaptée, des frais de fonctionnement importants ou tout simplement, une certaine gourmandise…

Le prix n’est pas seulement un moyen de se différencier Dans ce secteur ultra concurrentiel, il est vital et normal d’avoir des prix bas. La différenciation doit se faire autre part.

On a bien compris cet enjeu; le fait de proposer des prix bas était évident pour nous.

Nous avons beau proposer des produits de grande qualités, tous nos prix, et pas uniquement pour le champagne, seront justes et très abordables comparés au secteur.

Notre différenciation se jouera aussi à bien d’autres niveaux:

• Une offre unique tournée vers le Cadeau
• Des produits sélectionnés pour garantir une qualité irréprochable à un prix juste
• Un service personnalisable et souple pour chaque client
• Une description ultra précise de chaque produit
• Facilité de commande

Je suis en train de m’occuper de la gestion des frais de livraison sur Prestille. C’est assez complexe, car les frais dépendent des paramètres suivants :

• le poids de l’article
• le mode de livraison (normal/rapide)
• le pays de destination
• la quantité commandée (dégressivité)
• et tout ceci varie en fonction de chaque partenaire

Gérer ceci de façon dynamique demande une certaine gymnastique et une grande rigueur dans la programmation du site. Il ne peut pas y avoir d’erreur, si une commande est passée avec un frais de port inférieur au port réel, il est ensuite très difficile (commercialement parlant) d’aller demander de compléter le paiement car il y a eu une erreur dans le calcul des frais de port.

Une solution qui simplifierait bien des choses et ajouterais énormément de transparence serait d’inclure le prix de la livraison dans le prix de l’article. Ainsi tous les prix affichés seraient “port compris”. Mais ceci ferait gonfler le prix afficher et lorsqu’un client comparerait rapidement nos prix à un concurrent qui les affichent sans frais de port on serait perdant …

Pour parler un peu d’actualité des frais de livraison, Amazon vient de lancer le service “Premium” en France. En souscrivant à ce service pour 49€/an, vous bénéficiez de la livraison gratuite sur toutes vos commandes. Modèle intéressant, mais je pense qu’il est beaucoup plus facilement applicable pour des livres. Je vais faire quelques analyses statistique sur Sudivin.fr pour voir si proposer un tel service serait viable. Ce n’est pas à négliger, car celà ça va augmenter votre repeat de façon importante …

Comment voyez vous les frais de livraison lorsque vous faites vos courses en ligne ?

1. je n’y fais pas trop attention
2. je calcul ce que ça m’aurait coûté si je m’était déplacé dans une boutique réel
3. je calcul le ratio frais de port / montant des achats
4. je choisi le mode le plus rapide (le plus cher) par sécurité