I promised my friends that I would write an article for them before I come back to France… As I begin today my last week at Umass (University of Massachusetts), it is time to do so!

After 4 months spent in New England, my stay reaches an end. My conclusion is that everyone should study abroad when possible. It is a unique and incredible experience!

I had the opportunity to meet amazing people here, with whom I made awesome trips… I went to Cape Code (a beach close to Boston) with 10 crazy kids, I hiked in Mount Adams under the rain, I went to Miami and discovered parties until 11am… I stayed in Boston and New York! And what about this old Volvo my friends bought, which allowed us to visit Washington, Montreal, Toronto and the Niagara falls…

Even more than sightseeing, spending time abroad is a way to open our minds. I have been raised in Paris all my life and I love this city. Still, meeting people from all around the planet makes us realize that our World is much bigger than our sweet capital! I now have friends from the U.S, Brazil, Venezuela, South Africa, Australia, Japan… And of course Germany, Spain, Italy, , England, Sweden and Denmark! All of these people have different ways of thinking, and perceive our environment differently.

Being one of the youngest students (internationals here are on average between 23 and 28) was also an occasion to realize that we have time. We are in France, really pressured to go quickly through studies… But we have time to discover our World!

Prestille is also going to benefit from my stay here! Although my English is still far from being perfect, I improved a lot especially in oral skills. Moreover, I met people really interested in expanding Prestille in their own countries! My friends from Spain Edu and Jaime for example, told me that they would be in whenever we are ready to lunch Prestille…!

My last class of the semester approaches and it is time to conclude:

THANK YOU ALL INTERNATIONAL COMMUNITY !

        Comme les soucis n’arrivent jamais tout seul, après le blog a été coupé jeudi, plus d’électricité hier, en rentrant chez moi.

Le developpement de Prestille est pour le moment complètement lié au développement du site Internet. Martin, le responsable technique et unique développeur, ne peut pas se mettre à plein temps sur le site car il est étudiant.  
Or nous sommes tous les trois dépendant de l’avancement du site. Il y a bien sûr énormément de petites tâches à effectuer autour, mais cela se fait plutôt rapidement. De plus, cette “to do list” n’est pas nécessaire au lancement de l’activité.
 
Nous avons trouvé la plupart de nos partenaires et sélectionné tous nos produits. Les statuts sont déposés et la plupart des contrats rédigés. Nous travaillons des projets en parallèles que nous developpons, mais l’activité de Prestille ne peut pas commencer sans le site internet Prestille.com.

Martin avance la developpement mais il est très difficile de fixer une deadline précise pour l’ouverture officielle du site: seul Martin le sait!

C’est en cherchant sur le site Societe.com que nous avons réalisé ce constat gênant: sur le papier, les dirigeants de la société Prestille sont ses gérants, Quentin Reygrobellet et Hubert de Briançon…

Pourtant, nous avons toujours été 4 pour tout. 4 actionnaires égaux en voix et en parts, 4 personnalités indispensables, 4 compétences réunies et complémentaires. La question ne se pose pas de savoir si l’un ou l’autre est plus dirigeant ou plus actionnaire !

Seulement voilà, il semblerait que pour une SARL, les dirigeants soient les gérants. Pourquoi ne sommes-nous pas tous gérants ? Si les gérants représentent plus de 50% des parts de la sociétés, celle-ci doit payer des charges sociales. Et comme les gérants sont responsables de la société notamment pour des question administratives, nous avons décidé que Quentin et moi étions probablement les plus susceptibles de remplir cette fonction.

Lors de la création de l’entreprise, je nous ai donc déclaré comme gérant, et Martin et François comme actionnaires et personnes ayant le pouvoir d’engager la société soit le maximum dans ce qui était proposé.

Pour résoudre le problème, nous pensons à établir un calendrier de gérance: nous changerions de gérants tous les ans ou quelque chose de ce genre.

Mais le mieux serait de pouvoir ajouter François et Martin dans les dirigeants (changer les gérants a un coût et demande un peu de paperasse dont nous nous passerions bien). Nous allons voir si il est possible pour une SARL d’avoir des dirigeants non gérants, et si oui comment faire. Peut être faut-il créer un “titre” de dirigeant…

Si vous avez rencontré ce problème, ou pouvez nous aider… N’hésitez pas à commenter !

Petit billet court mais qui vise ceux qui sont intéressés par la création d’entreprise pendant leurs études.