Devenir Etudiant Entrepreneur
Mercredi 12 novembre 2008Petit billet court mais qui vise ceux qui sont intéressés par la création d’entreprise pendant leurs études.
Petit billet court mais qui vise ceux qui sont intéressés par la création d’entreprise pendant leurs études.
On s’occupe actuellement d’assurer Prestille contre des risques aléatoires qui pourraient nous arriver. Pour une SARL, on doit souscrire à une simple RC (responsabilité civile) de l’entreprise.
Pour tout entrepreneur qui démarre son activité, la souscription d’une assurance peut être appréhendée comme une charge financière supplémentaire. Pourtant, l’assurance n’est pas un luxe, et les dangers pour l’entreprise sont réels. Sachez déterminer les risques indispensables contre lesquels s’assurer. Pour déterminer avec précision quelles sont les assurances indispensables, il faut se poser les bonnes questions.
1 - Déterminez les risques auxquels l’entreprise est exposée.
Evaluez, pour chacun d’entre eux, les conséquences possibles (matérielles, humaines, pécuniaires).
Etablissez des mesures de prévention afin de limiter le plus possible les effets et le coût d’un sinistre (sécuriser les moyens d’accès, renforcer les dispositifs de sécurité, former le personnel, etc).
2 - Limitez le coût de l’assurance en assumant certains risques
Vous pouvez penser à conserver à votre charge les risques aux conséquences peu importantes ou ceux dont la fréquence est si élevée que la perte devient presque certaine et rentre dans les charges d’exploitation.
En revanche, déléguez à l’assurance la prise en charge des risques très aléatoires. Pour éviter un coût trop élevé, recourez aux franchises qui laisseront une partie du sinistre à votre charge. De même, sachez qu’il est possible de limiter ou de faire disparaître les conséquences de ses responsabilités envers autrui en incluant dans les contrats des clauses d’exonération ou de limitation de responsabilité ou des clauses d’abandon de recours.
Enfin, il est très important de prendre le temps de se renseigner sur toutes les offres du marché. N’hésitez pas à faire appel à des courtiers qui seront vous expliquer précisement les conditions et les contrats précisés.
source : BNP-Paribas.net
Lors de la création d’un site web ecommerce, il y a des centaines de choses à faire. Nous pouvons regrouper ces choses en différentes catégories : l’administratif, la finance, le design, le développement, et le marketing. Chez Prestille, si vous ne le savez pas encore, nous sommes 4 associés avec chacun son rôle.
Déposer les statuts, le capital, le nom, s’enregistrer dans les différents registres, s’annoncer au journal officiel. Pour gérer tout cela il faut être organisé, aimé passer un peu de temps à éplucher de la paperasse et essayer de comprendre le processus Français de création d’entreprise (oui l’administration Française n’est pas la plus transparente et la plus simple !)
J’admire Hubert qui gère ça très bien. Même si l’on est très motivé pour créer une entreprise, cet étape, indispensable à la concrétisation du projet qui nous tient à coeur, peut en décourager plus d’un. Il faut se dire que toutes les autres entreprises ont fait les même démarches et que cela serait vraiment dommage de bloquer la dessus. Il y a de nombreux sites spécialisés qui expliquent plutôt bien les démarches à suivre. N’hésitez pas à passer un coup de fil à l’administration concernée (qui vous renverra sûrement autre part), faite tôt le matin pour éviter la pause de midi, ou la désertification des bureaux dès 15h30.
En 2008, le rôle de l’image dans la société a une place immense. Je pense que François vous le montrera très bien à travers son blog - Less is More -. Il a beaucoup d’idées, je pense qu’il donnera une belle image à Prestille. (vous pouvez déjà apprécier le design de ce blog et du site).
Une entreprise sans logo ni charte graphique, devient vite obsolète. On en oubliera trop rapidement son nom et son rôle. Si comme nous, vous n’avez pas un designer (quasi)professionnel à coté de vous, je vous conseille de faire appel à quelqu’un. En effet, vous avez sûrement du goût, des envies de couleurs et des idées. Vous maîtrisez peut être un peu photoshop pour retoucher vos photos de vacances. Vous n’arriverez jamais à un résultat digne d’une grande entreprise, il vous manquera toujours ce quelque chose qui fait la différence.
De plus en plus d’entreprises font appel après coup à une équipe de graphistes pro pour redonner un coup de neuf à leur image. Mais cela coûte plus cher et est plus difficile de corriger après coup. J’ai envie de citer l’homme le plus riche du monde, Warren Buffet, même si on peut se demander ce qu’il vient faire ici.
“Si jamais vous vous retrouvez dans un bateau qui coule, l’énergie pour changer de bateau est plus productive que l’énergie pour colmater les trous.” Warren Buffet
Essayons d’avoir une belle coque solide pour éviter de colmater les trous plus tard …
Aujourd’hui il possible et facile de créer un site ecommerce sans toucher à une ligne de code. Des solutions clés en main, gratuites et open-sources fleurissent de tous les cotés (OsCommerce, Oxatis …). Pour des questions de temps, d’argent et de facilités, certains choisirons ces méthodes.
Comme nous avions un développeur (moi) dans l’équipe et que nous voulions un produit différent de tout ce qu’on peut trouver sur le web, j’ai choisi de développer le site de A à Z (from scratch - de la première à la dernière ligne de code).
Ce choix me permet de personnaliser et de créer exactement le produit dont nous avons besoins. Ceci a le gros avantage aussi de pouvoir ensuite améliorer et proposer des services innovants sans être sous la contrainte d’une grosse machine de guerre un peu trop verrouillée (à mon goût). Vous pouvez aussi suivre mon blog, ou je parle du web et des projets que je réalise …
Nous sommes une entreprise de commerce, il ne faut pas l’oublier. Il nous fallait donc un “directeur commercial” ou plutôt quelqu’un qui sache parler des produits que l’on va vendre, démarcher nos partenaires et nous vendre. Quentin a toutes ces qualités, ce n’est pas un vendeur de grande surface, il ne viendra pas faire du porte à porte pour essayer de vous refiler nos cadeaux, mais il sera parfaitement parler et vendre nos idées et nos articles. Il a du culot, fait des choses qu’on n’aurait jamais pensé faire.
Vous aurez l’occasion, au cours de la vie de notre entreprise, de voir (ou pas) toutes les astuces et idées osées que Quentin aura eu.
Il est aussi passionné par tout ce qui est péchu (d’après sa propre expression). C’est lui qui se chargera principalement de la description des articles sur le site (on va t’aider, ne t’inquiètes pas !). En espérant qu’il fasse vendre (on va pas se cacher, c’est notre objectif) et que le client soit satisfait du service.
Voilà notre répartition des rôles. Même s’ils sont bien déterminés, ça nous empêche pas de toucher un peu à tout et d’apprendre énormément de choses. Créer son entreprise, c’est prendre des risques, ce n’est pas tous les jours facile, mais c’est passionnant. Beaucoup d’entrepreneurs se lancent seuls, il faut beaucoup de courage et ne pas avoir peur de toucher à tout.
A tous les porteurs de projet, n’hésitez pas commencez ! Pour finir je cite Jason Calacanis (article complet):
Just start…. it’s all about starting. Then, of course, it’s about finish