Vendredi matin, dans le cadre de mes cours de management à l’Escp, j’assistais à une conférence à la Cantine donnée par Stephane Distinguin, entrepreneur, passionné de nouvelles technologies et président de la Silicon Sentier ainsi que de la Cantine : Ce lieu au nom étrange situé au cœur de Paris est un espace ouvert il y tout juste un an et ayant déjà accueilli plus de 600 évènements comme des soirées de lancements de produits, des conférences, des petits déjeuners, le tout, bien sur centré sur les nouvelles technologies.  Dans les évènements marquants, il y notamment eu le passage de Marc Zuckerberg (CEO facebook)  la semaine dernière…

Cet espace est aussi un un espace de Co-working : cafet’ pour le matin histoire de se retrouver dans une ambiance décontractée, puis une salle de travail “open space” avec fibre optique, coussins, tables et chaises de bureau…

Un lieu convivial et studieux idéal pour se retrouver entre associés et retrouver d’autres entrepreneurs. Tout le programme de la cantine est sur leur site; il faut savoir que tout le monde peut proposer de faire une conférence : Si le sujet est intéressant et qu’il n’y a pas d’intérêt commercial (comme un lancement de produit), la cantine est mise gratuitement à disposition.

Pour ce qui est du co-working, cela coûte 10€ par jour, ce qui n’est pas grand chose (la cantine est une association à but non-lucratif). Pouvoir se rencontrer dans un lieu comme celui-ci est particulièrement intéressant, notamment par exemple pour Prestille dans l”accueil d’un stagiaire: cela peut permettre, par exemple, une journée par semaine de travailler dans un lieu motivant et “professionnel”.

Quand à la conférence donnée par Stéphane Distinguin (élu personnalité de l’année 01net), j’ai beaucoup aimé certaines de ses remarques et notamment une à propos de la crise et de l’entreprenariat : Il ne faut pas croire que parce que c’est la crise ce n’est pas bon d’entreprendre, au contraire !!

Une plante qui pousse dans un sol peu fertile sera beaucoup plus résistante qu’une plante landa. A traduire par “Si une start-up créée en ce moment résiste bien et se développe, alors elle sera bien plus résistante qu’une start-up créée dans une période plus propice, comme lors de la bulle internet.”

Pour finir, voilà une petite présentation en image de la cantine :

Petit billet court mais qui vise ceux qui sont intéressés par la création d’entreprise pendant leurs études.

Certains quittent leur boulot pour lancer leur entreprise, certains sont au chomage, d’autres sont étudiants.

Chez Prestille nous sommes encore tous les quatres étudiants. Il aurait peut être été plus serieux de finir nos études avant de se lancer dans l’entrepreunariat, voir même de le mettre en stand by, mais l’envie et nos idées étaient bien trop importantes pour qu’on attende quelques années …

Mark Zukerberg a créé Facebook à 20 ans alors qu’il était étudiant à Harvard

Ce statut d’étudiant -entrepreneur a ses avantages et ses inconvénients. Commençons par les avantages :

On est encore tous nourris et logés par/chez nos parents, ce qui fait une charge (très importante) de moins. Les revenus de notre entreprises peuvent être considérés comme de l’argent de poche supplémentaire, par contre l’investissement initial, c’est notre argent …

- On apprend de 2 manières différentes. Avec un prof à l’école, sur le tas avec Prestille. Nous n’avons pas toutes les compétences pour créer et gérer une entreprises, mais nous sommes passionnés, c’est l’occasion d’apprendre. On suit différement un cours de gestion, de finance ou de compta quand on a une entreprise sur laquelle on peut appliquer l’après midi ce qu’on a apprit le matin. Nos études deviennent une formation professionel en continue, ce qui est bien plus passionnant de ce point de vue qu’un simple cours.

- On est jeune, pas encore marié et sans enfant, on prend des risques, mais pas autant qu’un jeune père qui doit assurer les revenus de sa famille. Mais de toutes façon c’est une question qui ne se pose pas … Prestille va marcher, on y croit tous et on a des centaines d’idées (x4) qui arrivent tous les jours.

Mais il y a quand même quelques inconvénients et dangers.

- Le premier point est la gestion de son emploi du temps. En fonction de nos écoles, on a des emplois plus ou moins du temps chargés. Il est préférable pour la réussite de nos études de ne rater (presque) aucun cours. Mais souvent un cours de Physique, Stats ou Compta nous intéresse moins que de négocier des prix avec des partenaires, travailler la prochaine campagne d’emailpostage (Emailing est une marque déposée il va falloir trouver un autre mot !) ou gérer le courrier en retard (quoi que … c’est là que le cours de Stats devient intéressant !). Puis si nous passons trop de temps à l’école, Prestille n’avance plus !
Quand on est étudiant entrepreneur, il faut savoir sacrifier quelques soirées, week-end et vacances …

Mais si vous êtes passionés ça ne devrait pas être une contrainte; et puis si vous n’êtes pas prêt à ça, ne vous lancez jamais dans l’entrepreunariat !

J’écris d’ailleurs ce billet depuis la Bibliothèque de mon Ecole (EPFL à Lausanne - Suisse) - petite pause dans mes révisons d’examens qui commencent Mardi prochain et finissent le 2 juillet. C’est ça être étudiant entrepreneur ! (au passage: je galère avec les claviers qwertz Suisse)

- Un autre danger de ce statut est l’envie d’arrêter ses études. En effet lorsque celles ci vous passionnent moins que la création de votre entreprise, on se dit : “Pourquoi ne pas m’y mettre à plein temps ?”. Je pense que finir ses études est une chose essentielle (surtout en France où le diplôme est la seule chose qui intéresse les recruteurs ou autres interlocuteurs), car apprendre “sur le tas” n’est pas toujours très juste et assez approfondie. Nous avons la chance tous les quatres d’être dans des grandes Ecoles ou Université et nous faisons des choses qui nous plaisent … Puis garder la carte étudiant a aussi de nombreux avantages (cinéma, vacances, voyages …) !!

Je pense que ce statut “étudiant-entrepreneur” est quelque chose de plutôt récent et ceci grace au web. Quand on va voir une admistration pour la création de Prestille (banque/registre …) et qu’on met en statut “Etudiant” ça perturbe notre interlocutrice/teur …

Et vous autres (Ex)étudiants-entrepreneurs quels sont les avantages et difficultés que vous avez rencontrés pendant cette période charnière ? Avez vous des conseils à nous donner ?

Bon je retourne réviser mon cours de Théorical Computer Science (TCS) - Informatique Théorique - Si ça vous intéresse, dites le moi dans les commentaires, je résumerais mon cours dans un prochain billet !

Lors de la création d’un site web ecommerce, il y a des centaines de choses à faire. Nous pouvons regrouper ces choses en différentes catégories : l’administratif, la finance, le design, le développement, et le marketing. Chez Prestille, si vous ne le savez pas encore, nous sommes 4 associés avec chacun son rôle.

l’Administratif et la finance (Hubert)

Déposer les statuts, le capital, le nom, s’enregistrer dans les différents registres, s’annoncer au journal officiel. Pour gérer tout cela il faut être organisé, aimé passer un peu de temps à éplucher de la paperasse et essayer de comprendre le processus Français de création d’entreprise (oui l’administration Française n’est pas la plus transparente et la plus simple !)
J’admire Hubert qui gère ça très bien. Même si l’on est très motivé pour créer une entreprise, cet étape, indispensable à la concrétisation du projet qui nous tient à coeur, peut en décourager plus d’un. Il faut se dire que toutes les autres entreprises ont fait les même démarches et que cela serait vraiment dommage de bloquer la dessus. Il y a de nombreux sites spécialisés qui expliquent plutôt bien les démarches à suivre. N’hésitez pas à passer un coup de fil à l’administration concernée (qui vous renverra sûrement autre part), faite tôt le matin pour éviter la pause de midi, ou la désertification des bureaux dès 15h30.

Marketing et communication de l’entreprise (François)

En 2008, le rôle de l’image dans la société a une place immense. Je pense que François vous le montrera très bien à travers son blog - Less is More -. Il a beaucoup d’idées, je pense qu’il donnera une belle image à Prestille. (vous pouvez déjà apprécier le design de ce blog et du site).

Une entreprise sans logo ni charte graphique, devient vite obsolète. On en oubliera trop rapidement son nom et son rôle. Si comme nous, vous n’avez pas un designer (quasi)professionnel à coté de vous, je vous conseille de faire appel à quelqu’un. En effet, vous avez sûrement du goût, des envies de couleurs et des idées. Vous maîtrisez peut être un peu photoshop pour retoucher vos photos de vacances. Vous n’arriverez jamais à un résultat digne d’une grande entreprise, il vous manquera toujours ce quelque chose qui fait la différence.
De plus en plus d’entreprises font appel après coup à une équipe de graphistes pro pour redonner un coup de neuf à leur image. Mais cela coûte plus cher et est plus difficile de corriger après coup. J’ai envie de citer l’homme le plus riche du monde, Warren Buffet, même si on peut se demander ce qu’il vient faire ici.

“Si jamais vous vous retrouvez dans un bateau qui coule, l’énergie pour changer de bateau est plus productive que l’énergie pour colmater les trous.” Warren Buffet

Essayons d’avoir une belle coque solide pour éviter de colmater les trous plus tard …

Le développement du site (Martin, moi)

Aujourd’hui il possible et facile de créer un site ecommerce sans toucher à une ligne de code. Des solutions clés en main, gratuites et open-sources fleurissent de tous les cotés (OsCommerce, Oxatis …). Pour des questions de temps, d’argent et de facilités, certains choisirons ces méthodes.
Comme nous avions un développeur (moi) dans l’équipe et que nous voulions un produit différent de tout ce qu’on peut trouver sur le web, j’ai choisi de développer le site de A à Z (from scratch - de la première à la dernière ligne de code).
Ce choix me permet de personnaliser et de créer exactement le produit dont nous avons besoins. Ceci a le gros avantage aussi de pouvoir ensuite améliorer et proposer des services innovants sans être sous la contrainte d’une grosse machine de guerre un peu trop verrouillée (à mon goût). Vous pouvez aussi suivre mon blog, ou je parle du web et des projets que je réalise …

Le marketing, le coté commercial (Quentin)

Nous sommes une entreprise de commerce, il ne faut pas l’oublier. Il nous fallait donc un “directeur commercial” ou plutôt quelqu’un qui sache parler des produits que l’on va vendre, démarcher nos partenaires et nous vendre. Quentin a toutes ces qualités, ce n’est pas un vendeur de grande surface, il ne viendra pas faire du porte à porte pour essayer de vous refiler nos cadeaux, mais il sera parfaitement parler et vendre nos idées et nos articles. Il a du culot, fait des choses qu’on n’aurait jamais pensé faire.
Vous aurez l’occasion, au cours de la vie de notre entreprise, de voir (ou pas) toutes les astuces et idées osées que Quentin aura eu.
Il est aussi passionné par tout ce qui est péchu (d’après sa propre expression). C’est lui qui se chargera principalement de la description des articles sur le site (on va t’aider, ne t’inquiètes pas !). En espérant qu’il fasse vendre (on va pas se cacher, c’est notre objectif) et que le client soit satisfait du service.

Voilà notre répartition des rôles. Même s’ils sont bien déterminés, ça nous empêche pas de toucher un peu à tout et d’apprendre énormément de choses. Créer son entreprise, c’est prendre des risques, ce n’est pas tous les jours facile, mais c’est passionnant. Beaucoup d’entrepreneurs se lancent seuls, il faut beaucoup de courage et ne pas avoir peur de toucher à tout.

A tous les porteurs de projet, n’hésitez pas commencez ! Pour finir je cite Jason Calacanis (article complet):

Just start…. it’s all about starting. Then, of course, it’s about finish